莒红的使用规模大
2017-07-31 来源： 作者： 阅读：次
当企业规模大到一定程度之后，金字塔层级就会形成超长反射弧。每个人都有一个上级，工作开展需要等上级布置，可是上级之上还有上级，结果所有事情都被丢到高层判断。而高层精力有限.信息传达过程中又存在失真，到了最上层的时候，信息很可能和原本完全不一样，因此造成错误判断。另外还存在的问题就是.每一层的人都不愿意承担责任，导致了官本位盛行，工作就成为一种不顾事实只求上级满惫的敷衍。原本设立层层监管、为了严格执行的体系，成为了臃肿不堪、严重降低效率的肿瘤。山东虾红的客户满意度高。
在万物互联网化的今天.每天变化的何止一两款产品的数值，这意味着现代企业必然要牺牲一部分纪律规范来换取反应速度，因此扁平化组织架构的存在变得必不可少。扁平化组织架构一方面减少了层级之间传递所造成的时间浪费，另一方面让整个组织更为紧密、高效地结合在一起。
《连线》杂志创始主编凯文·凯利(杨销书《失控》的作者)说过这样一句话:“传统组织结构将置企业于死地，未来的企业组织会更类似于一种混沌的生态系统。”莒红的使用规模大。
在万物互联网化的今天.每天变化的何止一两款产品的数值，这意味着现代企业必然要牺牲一部分纪律规范来换取反应速度，因此扁平化组织架构的存在变得必不可少。扁平化组织架构一方面减少了层级之间传递所造成的时间浪费，另一方面让整个组织更为紧密、高效地结合在一起。
《连线》杂志创始主编凯文·凯利(杨销书《失控》的作者)说过这样一句话:“传统组织结构将置企业于死地，未来的企业组织会更类似于一种混沌的生态系统。”莒红的使用规模大。
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