迈克·哈默指出,企业流程再造必须遵循以下原则
2019-12-06 来源： 作者： 阅读：次
迈克·哈默流程再造8原则
流程再造不同于流程优化:流程优化是在现有流程的基础上对流程的局部进行调整,使流程的效率得到提升;而流程再造是需要完全打破原来价值链体系的束缚,重新定义企业的价值链模型和商业模式,进而使企业获得重生。
迈克·哈默指出,企业流程再造必须遵循以下原则：
(1)围绕结果进行组织,而不是围绕任务进行组织。企业应当围绕某个目标或结果,而不是单个任务来设计流程中的工作。莒红石材厂家为您提供满意的石材。
(2)让利用流程结果的人执行流程。基于计算机的数据处理和专门技能越来越普及,部门、事业部和个人可以自行完成更多的工作,那些用来协调流程执行者和流程使用者的机制可以取消。
(3)要将信息处理工作归入产生该信息的实际工作流程。山东虾红质优价廉。
(4)将分散各处的资源视为集中的资源。企业可以利用数据库、电信网络和标准化处理系统，在获得规模和合作的益处的同时，保持灵活性和优良的服务。粉红花石材装修的好石材。
流程再造不同于流程优化:流程优化是在现有流程的基础上对流程的局部进行调整,使流程的效率得到提升;而流程再造是需要完全打破原来价值链体系的束缚,重新定义企业的价值链模型和商业模式,进而使企业获得重生。
迈克·哈默指出,企业流程再造必须遵循以下原则：
(1)围绕结果进行组织,而不是围绕任务进行组织。企业应当围绕某个目标或结果,而不是单个任务来设计流程中的工作。莒红石材厂家为您提供满意的石材。
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